+ Üye Ol
? Parola Hatırlat
• DOMOTEX Turkey, halı üreticileri için Avrasya'nın lider ticaret platformu         |       • GAGİAD BAYRAĞINI ÖZDURAK, TEZEL’E DEVRETTİ         |       • KONUKOĞLU’NDAN GAZİANTEP’E YENİ OSB MÜJDESİ         |       • “GAZİANTEP’İN KARDEŞ PAZARLARDAKİ ETKİSİ ARTIYOR”         |       • METİN AĞABEY DUALARLA         |       • “TÜRKİYE, BÜYÜME İÇİN ÖZEL SEKTÖRÜN ÖNÜNÜ AÇMALI”          |       • “DOMOTEX TURKEY ÖNEMLİ KATMA DEĞER SAĞLAYACAK”         |       • “SEKTÖRE 1 MİLYAR DOLARLIK CİRO SAĞLAMAYI HEDEFLİYORUZ”         |       • “HUBUBAT İHRACATINDA ORTADOĞU BİRİNCİ SIRADA”         |       • “MÜSİAD İNANAN BİR AVUÇ İNSANIN ÇABASI İLE KURULDU”         |       • NTO İTALYA PAZARINI KEŞFE ÇIKTI         |       • BAŞKAN GENǒTEN 14 ALTIN ÖNERİ         |       • "BİRLİKTELİK OLURSA ÇARKLAR DAHA HIZLI DÖNER"         |       • RECEP ALTEPE 4'ÜNCÜ KEZ MARMARA BELEDİYELER BİRLİĞİ BAŞKANI         |       • SAMSUN CANİK BELEDİYESİNDEN ORTADOĞU BUSINESS’E ÖDÜL         |       
      ANASAYFA             GÜNCEL HABER             POLİTİKA             EKONOMİ             SPOR             YAŞAM             KÜLTÜR & SANAT      
Röportaj
 
. “Zirveyi temel kabul ediyoruz”

Değişim İnşaat Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Işık, yıllık ortalama 200 daire teslim ettiklerini söyledi.

Değişim İnşaat Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Işık: “Zirveyi temel kabul ediyoruz” İnşaat sektöründe faaliyet gösteren firmalarının 2000 yılında kurulduğuna dikkat çeken Değişim İnşaat Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Işık, yıllık ortalama 200 daire teslim ettiklerini şu an ki hedeflerinin 1.000 daire teslimatına ulaşmak olduğunu ifade etti. Işık,“Bulunduğumuz her anımızı, mevkiyi kendimize göre zirvemizi temel kabul ettik. 14 yıl önce atılan temeli şimdi de temel kabul ediyoruz. Biz önce hayal ettik, sonra da hayalimizin peşinden gittik.” diye konuştu. Değişim İnşaat olarak konut talebinin olacağı bölgelerde gelir düzeyine göre hesaplı konut ürettiklerini, ayrıca alım gücü yüksek olan insanlar için ise lüks daire ve villa projeleri gerçekleştirdiklerini kaydeden Mehmet Işık, ürettikleri tüm projelerde garanti anlayışını sonuna kadar sürdürdüklerini belirtti. İnşaat sektöründe bölgemizde bir kriz yaşanmadığına dikkat çeken Mehmet Işık, doğru yerde doğru proje gerçekleştirildiğinde hiçbir sorunun olmayacağına işaret etti. Işık, “İstanbul’da yaşanan sıkıntı, arz talep dengesinin doğru değerlendirilip, ihtiyaca uygun konut yapılmamasından kaynaklanmaktadır. Birçok firma da arz talep dengesine dikkat etmeden lüks konut üretimine yöneliyor. Bu dikkat edilmesi gereken bir konudur.” diye konuştu. Değişim İnşaat’ın şu anda 300 dairelik konut ve 50 adet de villa sitesi projesinin devam ettiğini vurgulayan Mehmet Işık, Ortadoğu Business’in sorularını şöyle yanıtladı: Değişim İnşaat’ın diğer inşaat firmalarından farkı nelerdir? Değişim inşaat olarak 14 yıldır bu piyasanın içindeyiz. 14 yıl içinde her zaman her kesime hitap eden, kaliteli ve lüks daireler yapmaya çalıştık. Her zaman kalite çıtamızı yüksekte tuttuk. Teslim ettiğimiz daire ve sitelerde işimiz bitince ‘Bizden bu kadar, artık işimiz bitti’ demedik. Teslim ettiğimiz konutlarda eğer bir eksik varsa bizden ya da müşteriden kaynaklansa da anında müdahale ettik. Sorun varsa onları giderdik. Teslim ettiğimiz konutlardaki bu garanti anlayışımız, başladığımız günden bugüne kadar devam etti ve edecektir. Sektörde değişimi çok yakından takip etmeye çalışıyoruz. Piyasadaki müstakil yapı talebini fark ederek bu yıl, site içerisinde fakat müstakil özelliklere sahip villa projemizi başlattık. Şirketimizi kurduğumuz günden bu yana en iyisini en ucuza, en kolay ödemelerle vermeyi kendimize amaç edindik. İnşaat yapımı sonrası hizmetleriniz var mı? İnşaat yapımı sonrası bizden kaynaklanan sorunlarda anında servis ekibimizi gönderiyoruz. Bir şikâyet aldığımızda hemen gidiyor, eksikliğin ne olduğuna bakıyoruz. Nasıl televizyon bozulduğunda servis ekibi geliyorsa bizim de böyle bir servis ekibimiz var. Binalarımızı her zaman vaktinde veya vaktinden önce tamamladık. Bizim sattığımız dairelerin pahalı olduğuna dair bugüne kadar hiçbir müşteriden olumsuz bir şey duymadık. Bizden aldıkları daireleri daha pahalıya satanlar veya satmak isteyenler de oldu. İnsanlarla hem daha kazançlı iş yapmaları konusunda hem de garanti anlayışı çerçevesinde iş yapmaktan gurur duyuyoruz. Müşteri memnuniyetini nasıl sağlıyorsunuz? İnşaatları yaparken önceden birçok araştırma yapıyoruz. Daire yapacağımız yerlerde insanların isteklerini dikkate alıp bölge insanı burada nasıl bir dairede daha rahat yaşayabilir diye düşünüp ona göre daireler yapıyoruz. İnsanların gelir durumu ne, nasıl bir daire alabilirler diye düşünüp ona göre ihtiyaçları karşılıyoruz. Orta seviyeli bir aileye çok pahalı daireler yapıp da satmıyoruz. Uygun şartlarda, uygun vadelerle dairelerimizi vermeye çalışıyoruz. Bu şekilde de insanların hayallerini gerçekleştirmeye çalışıyoruz. 2012 yılını nasıl geçirdiniz? 2013 yılı hedefleriniz nelerdir? Değişim inşaat 2012 yılında şu anda inşaatı devam eden bir villa projesine başladı. Bu villa projesinde insanlar site içerisinde yaşıyor, fakat müstakil olarak herkes birbirinden bağımsız. Her binanın kendi havuzu, kendi bahçesi var. Yani kimsenin kimseyle ortaklığının olmadığı ama güvenli bir site projesi üretiyoruz. Ayrıca 2012 yılında orta ve dar gelirlilere hitap edebilecek daireler inşa ediyoruz. Yaklaşık 300 daire yapımımız devam etmektedir. 2013 yılında da buna benzer proje hedeflerimiz var. Bunun yanında yeni açılan imar projelerini takip ediyoruz. İnsanlar için şehir merkezine çok yakın olsun ama çok pahalı arsalar da olmasın. Yani yeni imara açılan yerlerde daha uygun maliyette arsalar bulup çok pahalı olmayan daireler yapmayı planlıyoruz. İnsanlar nasıl daha az para verip de daha ucuza oturabilir ona göre düşünüp bunu yapmanın uğraşını vermeye çalışıyoruz. Türkiye’de sektörünüzle alakalı bilgiler verir misiniz? Türkiye’ de inşaat sektörü 2012 yılında çok büyük bir atak yaptı. Yalnız bu atağı yaparken biraz önce dediğim gibi biz bölgedeki insanların gelir seviyesine uygun konut üretmeye çalışıyoruz. Türkiye’de bazı yerlerde konut fazlası varken bazı yerlerde ise konut açığı var. Firmalar bu fizibilite durumunu göz önünde bulundurmadığından dolayı zaman zaman satışlarda sıkıntılara girebiliyorlar. Değişim inşaatın yaptığı projelere ilgi nasıl? Bizim şu ana kadar satış açısından hiçbir sıkıntımız olmadı, yani müşterilerin desteği ve talebiyle de satışlarımız oldukça yerinde gerçekleşti. Biz 2001 yılında Türkiye’nin girdiği o ekonomik krizi de atlattık. Dünyanın küresel ekonomik kriz diye adlandırdığı krizi de atlatmış bulunuyoruz. Bu iki dönemde de kriz, bizim firmamızı teğet bile geçmedi diyebilirim. İnşaat sektörünün en büyük sorunu ve sıkıntısı nedir? Sektörde en fazla yaşadığımız sorunlar, arsa yetersizliği ile arsa fiyatlarındaki yüksek artışlardır. Kalifiye ya da normal işçi statüsünde çalıştıracağımız eleman bulma sıkıntısı da bir diğer sorundur. Bunun yanında çalıştırdığımız taşeronların şirketleşememesinden kaynaklanan giderlerimizi yeteri kadar kayıt altına alamayışımız da önemli bir sorun oluşturmaktadır. Şehir merkezine yakın bölgelerde kentsel dönüşüm yapılmak üzere yıkılan gecekondulardan açılan arsaları, özel firmaların da kullanabileceği şekilde bir uygulama yapılmalıdır. Ayrıca imara açılacak bölgelerin çalışmalarının bir an önce bitirilip inşaat yapılmaya hazır hale getirilmesi hem piyasayı rahatlatacaktır hem de vatandaşımızın alım gücünü aşmadan daire sahibi olmasını sağlayacaktır. İllerde yeni imar yerlerinin tespit edilmesi ve imara açılması gerekmektedir. Arsa sıkıntılarından dolayı arsa maliyetleri çok arttı. Belediyeler bunu açmak istediği zaman da halkımız destek vermedi. Halkımız hakkına razı olmayarak itirazlarda bulundular. Herkes benim arsam en verimli şekilde kullanılsın istiyor. Fakat bunlar yetkililer tarafından planlanıyor ve biz halk olarak pek razı olmuyoruz. Değişim İnşaat Olarak Ortadoğu’da yatırım yapmayı düşünüyor musunuz? Ortadoğu ülkeleri ile yakından ilgileniyoruz. Özellikle Arge ve Suriye ile ilgili hazırlıklarımız devam ediyor. İnşallah Suriye’deki iç savaş bir an önce son bulur. Biz de o zaman projemizi hayata geçiririz. Ayrıca Irak ile de yakından ilgileniyoruz. Sivil toplum kuruluşlarının iş dünyasındaki önemi nedir? Sivil toplum kuruluşlarımız bir okul gibidir. İş dünyasında bu okulda okuyan işadamları her zaman başarılı olur. Ben Hür Sanayici ve İşadamları Derneği (HÜRSİAD) Yönetim Kurulu üyesiyim. Ayrıca Gaziantep Ticaret Odası (GTO) Meclis üyeliğine onun ardından da yönetim kurulu üyeliğine yeni seçildim. GTO seçimlerinde yaptığımız çalışmalarda çok duygulu anlar yaşadım. Bir itibarın ne kadar önemli olduğunu bu ziyaretlerimizde daha iyi anladım. Biz iş yaşamımızda hiçbir zaman yanlışa yanlışla cevap vermedik. Her zaman hoşgörülü ve sevecen olduk. Bu davranışımızın da seçimlerde faydasını gördük. Meclis üyeliği seçimlerinde karşı rakibimizden bile takdir alarak iyi bir sonuçla meclis üyesi ve ardından yönetim kurulu üyeliğine seçildim. Başarınızın sırrı nedir? Birincisi Cenabı Allah nasip edecek. Siz övüneceksiniz. Biz şirketimizi 14 yıl önce kurduk. Bir bebek gibi büyüttük. Ancak her ne kadar büyütsek de şirketimizi hep bebek gibi gördük. Dürüst, ilkeli olacaksınız; zarar etseniz bile sözünüzde duracaksınız. İşinizi bir maraton koşusuna benzetecek olursanız her zaman kazançlı çıkarsınız. Yaptığınız işe meraklı olacaksınız. Kendi kendinizi araştırma yaparak geliştirmek zorundasınız. Fuarları her zaman yakından takip ederim. Sektörümüzle alakalı yenilikleri yaptığımız projelerde uygularız. Bulunduğumuz her anımızı, mevkiyi yani kendimize göre zirvemizi temel kabul ettik. 14 yıl önce atılan temeli şimdi de temel kabul ediyoruz. The Board Chairman of Değişim Building Mehmet Işık: “We accept the summit as the base” The Board Chairman of Değişim Building Mehmet Işık points out their companies running in building sector was established in 2000 and indicates that they supply 200 flats average annually and their target is to increase this rate to 1000 flats. He says: “We accept our position and summit as the base. The base which was laid 14 years ago is also a base for us today. At first we dreamed and then followed our dreams.” Mehmet Işık expresses that as Değişim Building, they build reasonable houses according to the income of people of the regions where houses can be demanded and they build luxurious flats and villas for high income people. He also indicates they follow the principle of quality in all their projects. Mehmet Işık points out that our region does not experience a crisis in building sector. He indicates that there will be no problem when appropriate project is carried out in appropriate place. He says: “the problem in Istanbul is that supply and demand equilibrium is not evaluated properly and houses are not built according to the needs. Many companies trend to build luxurious houses without considering supply and demand equilibrium. This should be considered.” Mehmet Işık utters that the project of 300 flats and 50 villas of Değişim Building has been going on now. He answers the questions of Ortadoğu Business: What is the difference of Değişim Building from other building companies? We have been in this sector for 14 years as Değişim Building. We have tried to build qualified and luxurious houses addressing every segment of society. We have always stood behind our works. We have solved all the problems. This is our sense of quality. We try to follow the changes in the sector closely. We have noticed the demand of separate house and begun our project of separate villas in building estate this year. Our aim is always to provide the best with the best price and reasonable payment conditions. Do you have post-delivery service? If there has been a problem arising from our building, we send our service team immediately. If we have a complaint, we go and see the problem immediately. We have a specialized service team. We have always delivered our building in time or before. We have no complaint about the high prices of our building. Even people sell or try to sell their buildings they bought from us more expensively than us. How do you create customer satisfaction? We have many researches before we begin to build. We consider the needs and demands of people in the places where we will build. We meet the needs of people according to their income and demand for houses. We do not build a luxurious house and sell a middle income person. We try to sell our houses with reasonable conditions and credits and so try to realize the dreams of people. How was 2012 for you? What are your targets for 2013? Değişim Building began to build a villa project in 2012 which is still going on. In this project, people live in building estate but in separate houses. Each house has its own swimming pool and garden. We also build flats for low and middle income people. We have been still building almost 300 flats. We have projects like these in also 2013. We also follow recently opened development projects. We plan to find reasonable fields to build cheap houses. Can you inform us about your sector in Turkey? Building sector had a great attack in Turkey in 2012. We have considered the need and income of people in the districts where we plan to build houses. But some countries have not considered this. So there is housing deficit in some places while there is housing excess in other places. Since the companies do not consider these feasibility studies, they may encounter some problems in sales. Are people interested in the projects of Değişim Building? We have no problems in sales up to now. We passed the financial crisis in Turkey in 2001. We have also passed the global financial crisis nowadays. These two crises did not touch our company even slightly. What is the biggest problem in building sector? The biggest problem in our sector is land deficit and the high increase in land prices. Another is problems is that we cannot find qualified or standard employees. We have also problems about un-incorporated subcontractors we work, as we cannot record our expenses adequately. The land close to city centre and opened to building because of urban renewal should also be presented to the use of private building companies. Also the studies of the districts where will be opened to construction should be completed immediately. This will both relieve the sector and make people buy cheap houses. New construction lands should be determined and built. The costs of lands have increased rapidly due to these kinds of problems. People did not support the municipalities in this matter. They objected their rights then. The authorities consider all the conditions about the land and we should accept their offer. Dou you think of investing in Middle East as Değişim Building? We deal with Middle East countries closely. We especially get ready about Syria. I hope the civil war in Syria will end soon. We can put our project into practice then. We also deal with Iraq closely. What is the importance of non-governmental organizations in business world? Non-governmental organizations are like schools. Businessmen educated in these schools are always successful. I am the board member of Free Industrialists’ and Businessmen’s Association (HURSIAD). However I have been selected as assembly member of Gaziantep Chamber of Trade (GTO) and then the board member of GTO. I was very affected during the elections of GTO. I have understood the importance of prestige during these visits. We have always been tolerant and sincere in our business life. And we received the recompense for our works. I have been elected as assembly member and then board member. What is the secret of your success? First of all God will grant. We established our company 14 years ago. We have grown it up as a baby. But we always see our company as a baby. You should be honest and principled. You should keep your promise even if you lose money. If you see your business as a marathon race, you will always win. You should always be curious about your business. You should always improve yourself. I always follow the fairs closely. We apply the innovations about our sector in our projects. We accept our position and summit as the base. The base which was laid 14 years ago is also a base for us today. محمد أشيك رئيس مجلس إدارة ديشييم للانشاءات نعتبر القمة أساس لنا أشار رئيس مجلس إدارة ديشييم للانشاءات إلى تأسيس شركات تعمل في مجال الانشاءات في عام 2000.وأفاد بتسليمهم 200 شقة سنويا وأن هدفهم الحالي هو وصول إلى 1000 شقة . اعتبرنا ,كل لحظة, موقعنا ذروة وأساس لنا . الأساس الذي وضعناه قبل 14 سنة نقبله أساسا لنا في هذا اليوم .وقال نحن تخيلنا ثم وصلنا خيالنا . قال محمد أشيك نحن ديششيم للانشاءات بنينا شققا سكنية حسب الدخل العائلي في المناطق التي ستكون فيها طلب وبنينا شققا ذات أسعار مناسبة. و حققنا مشاريع فيلات وشقق ذات رفاهية عالية للأشخاص الذين لديهم قدرة شرائية عالية . كما قال نستمر مفهوم التأمين في كل المشاريع التي ننتجها. واشار محمد أشيك الى عدم حدوث أزمة في قطاع الانشاءات في منطقتنا وقال لا يمكن أن يحدث أية مشكلة في حال تحقيق مشروع صحيح في مكان صحيح. وسبب المشكلة التي توجد في اسطنبول تكمن في عدم دراسة توازن الطلب وعدم بناء شقق سكنية تتناسب مع الحاجة. كما قال كثير من الشركات تبني شققا سكنية ذات رفاهية عالية دون أن تهتم بتوازن الطلبات بينما يجب عليهم الاهتمام في هذا الموضوع . أشار محمد أشيك تستمر حاليا مشاريع ديششيم للانشاءات والتي تتألف من 300 شقة سكنية و50 فيلا وأجاب على أسئلة مجلة أعمال الشرق الأوسط على الشكل التالي: ماهو الفرق بينكم وبين الشركات الأخرى ؟ نحن ديشييم للانشاءات نتواجد في هذا السوق منذ 14 عاما وخلال هذه 14 عام جهدنا من أجل بناء شقق ذات جودة ورفاهية عالية تناسب جميع الطبقات . دائما حاولنا الحفاظ على درجة الجودة وبعد تسليم الشقق والمجمعات لم نقل أننا أنهينا عملنا . في حال وجود أي نقص في الشقق السكنية التي نبنيها سوف نتدخل في الأمر ان كان مصدر هذا النقص من عندنا أو من المستهلك. عملنا على حلول هذه المشاكل . استمر وسوف تستمر مفهوم التأمين في الشقق السكنية التي سلمناها من يوم التسليم حتى هذا اليوم . نحاول متابعة التغيرات في القطاع بشكل دقيق .لاحظنا تزايد الطلب على الشقق المستقلة في السوق لذلك بدأنا بمشروع مجمعات التي تضضمن في داخلها شقق مستقلة فقط. من بداية تأسيس شركتنا حتى الآن ، هدفنا تسليم بأسهل طرق الدفع الأحسن و الأرخص . هل لديكم خدمات بعد اتمام البناء.؟ بعد الاتمام من البناء نرسل كوادر الصيانة على العطولات نحن سبب مصدرها .في حال أية شكوى نذهب على الفور من أجل تثبيت النقص . على سبيل المثال تأتي خدمة الصيانة في حال وجود عطل في التلفاز ونحن أيضا لدينا كادر على هذا الشكل .ودائما أتممنا من بناء المباني على وقتها أو قبل . ولم نسمع حتى اليوم أي شيء سلبي بغلاء سعر المباني التي بنيناها .وهناك من باع أو أراد أن يبيع الشقق التي أشتراها من عندنا بأسعار أكثر من سعر شرائها. ونحن فخورون بعمل ضمن مفهوم التأمين ومن أجل أن يعمل الناس بأعمال أكثر ربحا. كيف توفرون أمتنان الزبون ؟ وعند بناء الشقق نعمل دراسة أولية على المنطقة التي سوف نبني عليها الشقق ونبني الشقق حسب رغبات الناس وفي أية شكل من الشقة يمكن أن نقدم لسكان المنطقة عيش أكثر رياحة . ونأمن الحاجات بعد دراسة عن دخل الناس وكيفية شكل من الشقق يمكنهم شرائها.ولا نبني ونبيع شقة باهظة الثمن لذوي الدخل المتوسط.نحاول إعطاء شقاتنا بشروط وأقساط مناسبة .وبهذا الشكل يحاول الناس من تحقق أحلامهم . كيف كانت سنة 2012 بالنسبة لكم ؟ وما هي أهدافكم في عام 2013؟ بدأت شركة ديشييم للانشاءات على مشروع فيلات التي تستمر حتى الآن ,وفي هذا المجمع نبني مشروع آمن يسكن فيه الناس ولكن مستقلة عن بعضهم البعض وكل واحدة من المباني فيها مسبح وبستان خاص, أي لايشترك أحد مع الثاني. وفي عام 2012 نبني شقق سكنية للعاءلات ذوي الدخل المحدود والمتوسط أيضاً ,ويستمر بناء ما يقارب 300 شقة سكنية ولدينا أهداف مثيلة في عام 2013 , بجانب ذلك نتابع مشاريع الأعمار التي تم افتتاحها جديدا.ونخطط أنشاء مباني سكنية بإيجاد أراضي في مناطق التي تم أفتتاحها للعمار وبسعر أنسب بدلاً من الأماكن القريبة من مركز المدينة ولكن بأسعار باهظة.ونعمل جاهدا من أجل كيفية دفع الناس مبالغ قليلة ويسكن بسعر أرخص , هل بامكانكم إعطاء معلومات حول قطاعكم في تركية؟ أنجز قطاع الأنشاءات في تركية في عام 2012 قفزة كبيرة ,ولكن قما قلت قبل قليل قبل أن نعمل هذه القفزة نحاول أنشاء مباني سكنية متناسبة مع دخل الناس , يوجد زيادة في الشقق السكنية في بعض مناطق من تركية وكما يوجد شواغر في المناطق الآخرى, تواجه الشركات في بعض الأوقات مشاكل في البيع بسبب عدم أخذهم دراسات الجدوى بعين الأعتبار. ما هو مدى الاهتمام بالمشاريع التي انجزتها شركتكم ؟ لم يكن لدينا أية مشكلة في البيع حتى اليوم. أي تم بيعنا بشكل مناسب من خلال تشجيع وطلب زبائننا, نحن أجتزنا أيضا الأزمة الأقتصادية التي مرت بها تركيا في عام 2001. وها هو نجينا من الأزمة الأقتصادية التي تعرفها العالم بالأزمة الأقتصادية العالمية, يمكنني القول بأن الأزمة حتى لم تلمس شركتنا في هذين الفترتين. ما هي أكبر مشكلة ومحنة قطاعكم ؟ وأكبر محنة التي نراها في القطاع هي عدم كفاية الأراضي وزيادة ملحوظة في أسعار الأراضي وإيجاد عمال مؤهلة أو عادية الذي نعمل معهم ,وبجانب ذلك عم حصول المقاولات الفرعية التي نتعامل معهم على صفة شركات وبذلك عدم إمكانيتنا قيد نفقاتنا بشكل دقيق. بدأنا بعملية الهدم في المناطق الشعبية القريبة من مركز من أجل تحول إلى التنظيم المدني وعمل على تطبيق بحيث يفسح المحال بأستخدام الشركات الخاصة على هذه الأراضي التي أتسعت من خلال هذا الهدم وأتمام دراسة دراسة المناطق التي فتحت للأعمار بشكل سريع وتجهيزها للبناء يسهم بأرتياح الشوق ويعطي للمواطن إمكانية شراء شقة دون تجاوز إمكانياته , ويجب تثبيت وفتح مناطق جديدة للاعمار في المستقبل,و زادت أسعار الأراضي بشكل كبير بسبب نقص الأراضي ولم تشجع شعبنا عندما أرادت البلديات بفتح هذه الأراضي .وأعترض الشعب بسبب عدم رضاه على حصته , فالكل يريد أن يستخدم أرضه بشكل فعال ولكن يتم تخطيط ذلك من قبل أطراف معنيين ونحنا كشعب لن نقتنع بذلك, هل تفكر ديششيم للانشاءات باستثمارات في الشرق الأوسط؟ نهتم بدول الشرق الأوسط بشكل قريب,وخاصة لدينا تحضيرات وأعمال بحوث وتطوير من أجل سورية ,انشالله تنتهي الحرب الأهلية في سورية بأسرع وقت , وبذلك الوقت يمكننا تحقيق مشروعنا وكما نهتم بالعراق بشكل قريب أيضا, ماهي أهمية منظمات المجتمع المدني في عالم العمل ؟ تشبه منظمات مجتمعنا المدنية المدارس, وفي عالم العمل رجال الأعمال الذين يدرسون في هذه المدرسة يكونون ناجحين دائماً , وأنا عضو في مجلس إدارة جمعية صناعيين ورجال أعمال الأحرار, وأنتخبت جديدا إلى عضوا للمجلس وبعدها عضو مجلس إدارة غرفة تجارة غازي عينتاب وعشنا لحظات عاطفية عند عملية الأنتخابية في غرفة تجارة غازي عينتاب , وفي زيارتنا هذه عرفت قيمة الأعتبار للشخص , ولم نرد أبدا الخطأ بالخطأ طوال فترة حياتنا العملية , دائما كنا متسامحين ومحبين ,ولقسنا فوائد شلوكنا هذه في الأنتخابات ,وتلقيت تقديرا من منافسينا في أنتخابات عضوية المجلس وبعدها أنُنتخبت عضوا للمجلس وبعدها عضوا لمجلس الإدارة , ما هو سر نجاحكم؟ أولا " قسمة من الله سبحانه وتعالى ؛ وأنتم يجب أن تفتخرون به ,نحن أسسنا شركتنا قبل 14 عام , ورعيناها مثل طفلة ,ولكن مهما كبرت أعتبرناها طفلة صغيرة, يجب أن تكون صادقاً وذو مبدأ حتر لو خسرت يجب عليك ألا تتراجع من وعودك,. إذا أردت أن تشبّه عملكم بسباق ماراتون ستكونون من الفائزين دائما , ويجب عليكم دراسة وتطوير حالكم ,وأتابع المعارض من القريب ,ونطبق الجديد في المشاريع التي لها علاقة بقطاعنا , أعتبرنا ,كل لحظة, موقعنا ذروة وأساس لنا . الأساس الذي وضعناه قبل 14 سنة نقبله أساسا لنا في هذا اليوم أيضاً,



 05 Mayıs 2013 Okunma Sayısı: 3253

Arkadaşına Gönder Yazdır
Sayfayı arkadaşınıza gönderebilmeniz için üye girişi yapmanız gerekmektedir.
Üye ol       |       Üye Girişi

 Diğer Röportajlar
 . Bülent Uygun'dan Gaziantep Eko Habere çarpıcı açıklamalar
 . TÜRKİYE’NİN ÖNDE GELEN EĞİTİMCİLERİ, CUMHURİYETİN 100. YILINDA EĞİTİM SİSTEMİNİ ANLATTILAR…
 . MB HOLDİNG Yönetim Kurulu Başkanı Muharrem Balat Jeotermal Enerjiyi Gaziantep EkoHaber'e anlattı
 . İpek Mekik Halı Yönetim Kurulu Başkanı Oktay Ceyhan,Başarı hikayesini Ortadoğu Business'e anlattı
 . Şahin Pamuk Burhan Cahit Bingöl; “Pamukta Amerikan Borsa’sı yerine, kendi borsamızı kurabiliriz
 . HEDEFTE 50 MAĞAZA VE 50 MİLYON DOLAR CİRO VAR…
 . “Plastiğe renk veriyoruz”
 . “Bu Yıl Hedefimiz 20 Milyon Dolarlık İhracat”
 . “Kadooğlu, Bitkisel Yağda İhracat Şampiyonu”

 

 
Köşe Yazarları Tüm Yazarlar  
Ortadoğu Business Haber Müdürü
Metin CARAV
YABANCILARIN KONUT YATIRIMINDA BURSA SEVDASI
Başyazı
Mustafa OSANMAZ
METİN AĞABEYİN ARDINDAN...
Ortadoğu Business Suudi Arabistan Temsilcisi
Ahmed Saleh AL HALABİ
RAMAZAN, NEFİS MUHASEBESİ İÇİN FIRSATTIR
MEKKE
Timur ÇAĞATAY
KOLESTEROL ADINDA BİR YALAN
Ortadoğu Business Karadeniz Temsilcisi
Av.Zekai GÜL
MİLLETİM VE MİLLİYETİM ADINA , SİZDEN ÖZÜR DİLİYORUM.. !
Yorum
Mehmet BARLAS
Başarı gibi başarısızlık da iktidardan sorulur
Yorum
Yiğit BULUT
Ekonomi 'büyük diyalektik' üzerine oturacak!
 
Ücretsiz Seri İlanlar

İş ve eleman ilanları
Emlak, otomobil ilanları
ANKET Arşiv 
Sizce Türkiye'nin en büyük sorunu nedir?
     
En Çok Okunan Haberler
• İSO 500 FİRMALARIN HAK ETTİĞİ DEĞERİ BULMASIDIR (4937)
• TÜRKİYE MARKASI OLMA YOLUNDA EMİN ADIMLARLA İLERLİYORUZ (4817)
• DOMOTEX TURKEY’DE KAŞMİR’E YOĞUN İLGİ (4670)
• ALTUNKAYA’YA TİM’DEN İKİ ÖDÜL BİRDEN (5882)
• GAZİANTEP’İN “İSO 500’’ BAŞARISI SEVİNDİRDİ (5066)
• KENTİMİZ İÇİN TEMİZ ÜRETİM BÜYÜK ÖNEM TAŞIYOR (4949)
• DOMOTEX Turkey, halı üreticileri için Avrasya'nın lider ticaret platformu (8504)
• ÖZ İKİZLER BAKLAVA ŞEHRİNE KÜNEFEYİ SEVDİRDİ (6038)
• GAGİAD BAYRAĞINI ÖZDURAK, TEZEL’E DEVRETTİ (5948)
• KONUKOĞLU’NDAN GAZİANTEP’E YENİ OSB MÜJDESİ (5675)
Gazeteler
Röportaj
“Kadooğlu, Bitkisel Yağda İhracat Şampiyonu”

Gaziantep’te faaliyet gösteren Kadooğlu'na ihracat şampiyonluğu ödülünü Başbakan Tayyip Erdoğan takdim etti.
Döviz Kurları
ALIŞ SATIŞ  
 Usd YTL
 Euro YTL
Yararlı Linkler Tüm Linkler 
Gaziantep Valiliği
Ortadoğu business
Gaziantep Büyükşehir Belediyesi
Gaziantep Şahinbey Belediyesi
Gaziantep Şehitkamil Belediyesi
Gaziantep Sanayi Odası
Gaziantep Ticaret Odası
Tüm Sanayici ve İşadamları Derneği ( TÜMSİAD )
MÜSİAD Gaziantep Şubesi
ORTADOĞU HALICILARI

 © 2009 Gaziantep Eko Haber
       Anasayfa        |       Reklam        |        İletişim        |        Sık Kullanılanlara Ekle        |        Açılış sayfası yap